Consultoria certificada com Damião Bonilha, fundador e CEO da Desenvolv Ecom e responsável por acelerar o crescimento de empresas nos principais marketplaces.
Damião Bonilha é fundador da Desenvolv Ecom Treinamentos, empresa especializada em acelerar o crescimento de negócios no e-commerce através de estratégias validadas e metodologia exclusiva.
Com anos de experiência no mercado digital, Damião já ajudou centenas de empresários a estruturarem operações lucrativas nos principais marketplaces do Brasil — Mercado Livre, Shopee, Amazon, Magalu e outros canais estratégicos.
Sua abordagem é diferente: não trabalha com teoria ou modelos pré-formatados. Cada consultoria especializada é personalizada, baseada em análise profunda do negócio, identificação de gargalos reais e implementação de estratégias que geram resultados mensuráveis.
Aqui não existe “fórmula pronta”: existe diagnóstico, prioridade e implementação com metas e indicadores.
E não sabe como resolver
Análise profunda 360º do seu negócio: canais, produtos, precificação, operação, time, fluxo de caixa e oportunidades não exploradas.
O faturamento cresce, mas o lucro não aparece: Preço não é feeling! É engenharia de margem.
Ouve muitas vozes, domina pouco, testa dezenas de dicas grátis, sempre recomeçando do zero e pulando de tutorial em tutorial sem um plano de crescimento real.
Conseguiu vender, mas não sabe como multiplicar esses resultados de forma sustentável e organizada.
Reputação baixa, produtos bloqueados, falta de processos. Sua operação está sempre na corda bamba.
Experimenta de tudo, não domina nada. Transita entre táticas sem um roteiro de desenvolvimento concreto.
Um trabalho personalizado para transformar seu negócio em uma operação escalável, lucrativa e previsível.
Uma avaliação rigorosa mapeando seu posicionamento de mercado, estratégias de precificação e logística operacional, para identificar e minimizar desáfios de escala e rentabilidade.
Criação de um roadmap estratégico exclusivo para o SEU negócio, com metas claras, prazos realistas e plano de ação detalhado.
Reuniões agendadas com Damião para planejamento, acompanhamento da execução, ajustes de rota e tomada de decisões estratégicas.
Monitoramento peiódico da performance, identificação de gargalos e otimizações para maximizar lucro e reduzir custos.
Estruturação de operação, automações, sistemas de gestão e processos que permitem crescer sem perder qualidade.
Acesso direto ao Damião para sanar dúvidas e receber apoio nas decisões táticas.